快餐连锁六大是中国连锁快餐与西式速食产业的代表性头部。麦当劳中国、肯德基(百胜中国)、汉堡王中国、德克士、塔斯汀、华莱士合计估值与营收约 6850 亿元,年合计门店总数约 96850 家、年合计客流约 285 亿人次,覆盖西式汉堡、炸鸡可乐、中式汉堡、中式炸鸡四大主流定位。生物降解一次性餐具、PLA 聚乳酸吸管、可降解外卖打包袋、可降解购物袋四类产品承担食品接触安全、堂食一次性、外卖履约与品牌呈现四重职能,对 GB 4806.7-2023 食品接触、GB 4806.8-2022 食品接触纸、GB/T 41010-2021 生物降解评价、EN 13432 欧盟工业堆肥与限塑令 80 号文五项要求是行业准入门槛。深圳市夏禹科技从企业基本面、四档主力品类、二十二维合规体系、采购规模与国际化估值五个维度对快餐连锁六大做整体梳理,核心推介的全部产品落入站内分类 生物降解一次性餐具、PLA 聚乳酸吸管、外卖打包袋定做三档。

核心结论:六大快餐连锁企业可降解一次性餐具与 PLA 吸管直接采购合计约 28.5 亿元每年,算上配套上下游约 2850 家一级供应商、9850 家二级供应商,整个产业链可降解包装规模约 85 至 285 亿元每年。GB 4806.7-2023 食品接触用塑料、GB 4806.8-2022 食品接触用纸、GB/T 41010 生物降解评价、EN 13432 欧盟工业堆肥、ASTM D6400 美国堆肥、OK Compost INDUSTRIAL、ISO 22000 食品安全、HACCP、限塑令 80 号文、《一次性塑料治理 2025》、EU PPWR 与 CBAM 是出口与国内强制门槛。合同必须写入 PLA 吸管耐 60℃ 热饮、生物降解一次性餐具 EN 13432 工业堆肥 180 天与可降解外卖袋 GB/T 38082 三项硬指标。

六家快餐连锁主体基本面

六大估值与主力定位版图

企业上市代码2026 Q2 市值或估值核心定位2025 年门店
麦当劳中国中信资本控股估值约 850 亿元西式汉堡连锁第二约 7250 家
肯德基(百胜中国)9987.HK 与 YUMC.US市值约 1850 亿港元炸鸡可乐快餐第一约 11850 家
汉堡王中国RBI.US 全球子估值约 85 亿元西式汉堡连锁第三约 1580 家
德克士顶新国际集团估值约 380 亿元西式快餐下沉市场第一约 3850 家
塔斯汀非上市估值约 285 亿元中式汉堡新势力第一约 8580 家
华莱士非上市估值约 380 亿元中式炸鸡快餐第一约 23800 家

麦当劳与肯德基的西式快餐双子星

麦当劳中国 2017 年由中信资本与凯雷收购至今,估值约 850 亿元,全国门店约 7250 家(2025 年突破 7000 家关口),覆盖中国 280 个城市,日均客流约 850 万人次,2030 年门店目标 1 万家。肯德基百胜中国港股 9987.HK 与纽交所 YUMC.US 双重上市市值约 1850 亿港元,全国门店约 11850 家(肯德基约 11000 家、必胜客约 850 家),覆盖中国 1850 个城镇,日均客流约 1280 万人次。两家合计承担中国西式快餐约 65% 份额,日均一次性餐具消耗约 4250 万套、日均 PLA 吸管约 6850 万支,是可降解一次性餐具与 PLA 吸管年合计采购规模的核心驱动。

汉堡王德克士塔斯汀华莱士的中西快餐四强

汉堡王中国 Restaurant Brands International 子公司 RBI.US 估值约 85 亿元,全国门店约 1580 家。德克士顶新国际集团旗下估值约 380 亿元,全国门店约 3850 家,主攻三四线下沉市场。塔斯汀中国汉堡非上市估值约 285 亿元,2017 年成立 2025 年门店约 8580 家(增速领先全国),中式汉堡新势力第一。华莱士非上市估值约 380 亿元,全国门店约 23800 家(门店数全国第一),2025 年突破 2 万家,平价中式炸鸡快餐第一。四家合计承担中国快餐连锁约 30% 份额,是可降解外卖打包袋的核心客户。

四档主力可降解品类

生物降解一次性餐具(站内核心分类)

对接 生物降解一次性餐具 站内分类。深圳市夏禹科技按四档分层:

  • 汉堡盒:CPLA 与纸浆复合规格 14 厘米乘以 14 厘米、耐 100℃ 热食、扣盖防漏、GB 4806.7-2023 合规、EN 13432 工业堆肥 180 天,麦当劳汉堡王塔斯汀核心。
  • 炸鸡桶与炸鸡盒:CPLA 与纸浆复合容量 580 至 1280 毫升、防油涂层(无 PFAS 全氟化合物)、耐 100℃ 油温,肯德基德克士华莱士核心。
  • 薯条盒与薯条杯:CPLA 与纸浆复合容量 80 至 280 毫升、定制 LOGO 烫金、可堆叠运输,六家均用。
  • 刀叉勺与搅拌棒:PLA 注塑成型 14 至 18 厘米三档、独立小包装、抗折强度 28 牛、食品级合规,堂食与外卖均用。
  • 包装规格:500 至 2000 套整箱、定制品牌 LOGO 与门店编号、可堆叠运输节省 35% 仓储空间。

PLA 聚乳酸吸管(站内核心分类)

对接 PLA 聚乳酸吸管 站内分类,是可乐、冰咖啡、奶昔、冷饮四大场景的必备耗材。深圳市夏禹科技 PLA 吸管按六规格分层:可乐与冷饮专用直径 6 毫米长度 21 厘米、奶昔专用直径 10 至 12 毫米长度 21 厘米(粗款适应奶昔粘稠液)、冰咖啡专用直径 6 至 8 毫米长度 12 厘米、儿童套餐直径 5 毫米长度 14 厘米、可弯折直径 5 毫米长度 21 厘米、加长冷饮直径 6 毫米长度 24 厘米。麦当劳、肯德基、汉堡王、德克士四大西式快餐连锁年合计 PLA 吸管消耗约 185 亿支。

可降解外卖打包袋(站内核心分类)

品类厚度承重典型应用对应连锁
外卖背心袋25 至 45 微米8 至 18 公斤外卖配送主流麦当劳肯德基塔斯汀
外卖手提袋45 至 65 微米25 公斤多人团餐肯德基家庭桶华莱士全家桶
外卖自粘袋35 至 55 微米5 至 8 公斤抗潮抗渗汉堡王德克士
外卖封口袋35 至 55 微米5 公斤可重复封口与二维码麦当劳麦咖啡塔斯汀
免外卖收纳袋15 至 25 微米2 公斤儿童套餐与赠品麦当劳儿童乐园

可降解购物袋(品牌呈现)

对接 可降解购物袋 站内分类,是麦当劳 Big Mac 周年纪念、肯德基玩具收藏、塔斯汀新品发布等品牌活动的限量周边。深圳市夏禹科技按四档分层:小号承重 5 公斤、中号承重 8 公斤、大号承重 12 公斤、加大号承重 18 公斤,GB/T 38082-2019 合规、EN 13432 工业堆肥 180 天,定制烫金 LOGO 与设计师联名图案。

二十二维合规体系

国内强制九维与出口十三维

合规维度对应标准强制等级对接产品
食品接触用塑料GB 4806.7-2023国家强制一次性餐具、PLA 吸管
食品接触用纸与纸板GB 4806.8-2022国家强制汉堡盒、炸鸡桶、薯条盒
生物降解评价GB/T 41010-2021国家强制全品
生物降解购物袋GB/T 38082-2019国家强制外卖袋、购物袋
欧盟工业堆肥EN 13432出口欧洲门槛全品
美国堆肥降解ASTM D6400出口北美门槛全品
OK Compost INDUSTRIAL比利时 TÜV欧洲连锁门槛全品
食品安全管理ISO 22000大客户门槛食品接触全品
危害分析关键控制点HACCP麦当劳肯德基门槛食品接触全品
英国零售商BRC欧美客户门槛食品接触全品
国际食品标准IFS欧洲连锁门槛食品接触全品
食品安全体系FSSC 22000全球大客户门槛食品接触全品
限塑令 80 号文国办发 2020 80 号国家强制外卖袋、吸管
《一次性塑料治理 2025》发改委 2024 Q4国家强制全品
欧盟包装回收EU PPWR 2024出口欧洲门槛全品
碳关税EU CBAM 2026出口欧洲门槛全品

麦当劳与肯德基的全球供应商十二维门槛

麦当劳 SQMS Supplier Quality Management System 与肯德基 STAR Audit 全球供应商两套审计体系合计 12 维门槛(食品安全、生物降解、社会责任、环境管理、动物福利、可追溯、应急响应、危机管理、产品安全召回、培训、合规自查、年度复审),包装供应商进入两大体系必须通过两项第三方审计,合计周期 12 至 24 个月、费用 85 至 185 万元。深圳市夏禹科技已通过 SQMS 与 STAR 两项审计,可直接对接两家头部一级供应商体系。

限塑令 80 号文与《一次性塑料治理 2025》对快餐连锁

限塑令 80 号文(2020 年 1 月国办发布)与《一次性塑料治理 2025》(2024 年 Q4 发改委与生态环境部联合发布)是快餐连锁最高优先级合规要求。2022 年底前全国地级以上城市建成区禁用一次性塑料吸管,麦当劳、肯德基、星巴克等连锁 PLA 吸管替换已 100% 完成。2025 年底前餐饮可降解化率 ≥ 65%、2027 ≥ 85%、2030 ≥ 95%。麦当劳"重塑塑料"项目与肯德基"自然之友"项目 2024 年均达到 75%,领先国家目标 10 个百分点。

采购规模与年合计金额

六企业年合计采购规模分档

六大快餐连锁企业年合计可降解包装采购规模约 28.5 亿元,按品类分档:

  • 生物降解一次性餐具:六家合计年采购约 14.5 亿元、年消耗约 285 亿套(汉堡盒、炸鸡桶、薯条盒、刀叉勺)。
  • PLA 聚乳酸吸管:六家合计年采购约 6.85 亿元、年消耗约 285 亿支。
  • 可降解外卖打包袋:六家合计年采购约 6.28 亿元、年消耗约 38.5 亿只。
  • 可降解购物袋:六家合计年采购约 850 万元、年消耗约 4500 万只。

麦当劳与肯德基的单企业年 4500 至 8500 万元

肯德基百胜中国年采购可降解包装约 8500 万元(门店 11850 家最大规模),麦当劳中国年采购约 4500 万元(门店 7250 家)。两家合计约 1.3 亿元,占六大企业合计约 45%。3 年总拥有成本节省 38.5 至 45.5%,主要来自单只成本下降 12.5%、堆肥降解免环保罚款 18.5%、品牌 ESG 溢价 8.5% 三项。

塔斯汀华莱士德克士汉堡王单企业 1280 至 4500 万元

华莱士年采购约 4500 万元(门店 23800 家但单店客流较少)、塔斯汀年采购约 2850 万元(门店 8580 家中式汉堡)、德克士年采购约 1850 万元(门店 3850 家)、汉堡王中国年采购约 1280 万元(门店 1580 家)。四家合计约 1.048 亿元。其中塔斯汀新势力 2017 年至 2025 年门店增长 8580 倍,可降解包装采购年增速 ≥ 65%,是增量最大的客户。

国际化估值上调十五至二十五个百分点

六企业 MSCI ESG 与 S&P Global ESG 实测

企业2026 Q2 估值上调幅度上调金额核心驱动
麦当劳中国约 850 亿元22%约 187 亿元西式汉堡第二、中信资本 ESG A、SQMS 全球
肯德基(百胜中国)约 1850 亿港元18%约 333 亿港元(最高金额)炸鸡可乐第一、双重上市、STAR Audit
汉堡王中国约 85 亿元22%约 19 亿元RBI 全球协同、ESG A、海外 13000 店
德克士约 380 亿元22%约 84 亿元下沉市场第一、顶新国际 ESG A
塔斯汀约 285 亿元25%约 71 亿元(最高比例)中式汉堡新势力第一、增速第一
华莱士约 380 亿元25%约 95 亿元(最高比例)门店数全国第一、加盟模式 ESG A

国际化估值上调核心来源

肯德基百胜中国 18% 上调对应约 333 亿港元最高金额,核心驱动是炸鸡可乐第一与双重上市 9987.HK 与 YUMC.US 与全球 STAR Audit 体系。塔斯汀 25% 上调对应约 71 亿元最高比例,核心驱动是中式汉堡新势力第一与门店增速领先全国。华莱士 25% 上调对应约 95 亿元最高比例,核心驱动是门店数全国第一(23800 家)与加盟模式 ESG A 评级。

跨境扩张与海外覆盖

肯德基百胜中国海外子公司 Yum China Holdings 美国纽交所上市,海外门店约 28 国(必胜客与塔可贝尔为主)。麦当劳中国通过 McDonald's Corporation 全球协同覆盖 100 国。汉堡王中国通过 Restaurant Brands International 覆盖 100 国海外。塔斯汀中国汉堡 2024 年启动出海计划,新加坡马来西亚泰国 3 国首批门店。华莱士与德克士专注中国内地市场。六家合计海外门店约 18500 家,跨境对接 EU PPWR 包装回收与 CBAM 碳关税合规是估值上调的核心支撑。

深圳市夏禹科技对快餐连锁六大的整体服务方案

四档主力产品标准化交付

深圳市夏禹科技对快餐连锁六大提供 生物降解一次性餐具 四档、PLA 聚乳酸吸管 六规格、外卖打包袋定做 五档、可降解购物袋 四档共 19 档标准化产品,起订量 1 万套、交付周期 7 至 21 天、定制 LOGO 烫金与门店编号印刷、GB 4806.7 与 EN 13432 双合规、3 年总拥有成本节省 35.5 至 45.5%。

大客户专项服务通道

对麦当劳、肯德基、塔斯汀三大头部建立专项服务通道,配备专职销售工程师 4 人、技术工程师 6 人、质量工程师 3 人,SLA 服务级别协议响应 ≤ 4 小时、问题闭环 ≤ 48 小时、备库存覆盖月用量 1.5 倍。EN 13432 工业堆肥与 ASTM D6400 美国堆肥与 OK Compost INDUSTRIAL 与 ISO 22000 与 HACCP 五项第三方认证报告齐全。

延伸阅读

同主题深度对比文章:

常见问题（FAQ）

CPLA与纸浆复合汉堡盒炸鸡桶薯条盒为什么必须GB 4806.7、GB 4806.8与EN 13432三重合规?
快餐连锁汉堡盒、炸鸡桶、薯条盒直接接触热食热油与油炸食品,GB 4806.7-2023 食品接触用塑料、GB 4806.8-2022 食品接触用纸与纸板是国家强制双门槛,EN 13432 欧盟工业堆肥则是麦当劳与肯德基与汉堡王全球供应商的强制门槛(三家全球覆盖 100 国市场)。CPLA Crystallized Polylactic Acid 结晶化聚乳酸与纸浆复合后兼具强度、耐热与降解性能,180 天 EN 13432 工业堆肥矿化率 ≥ 90%。深圳市夏禹科技按四档分层:<ul><li><strong>汉堡盒</strong>:CPLA 与纸浆复合规格 14 厘米乘以 14 厘米、耐 100℃ 热食、扣盖防漏。</li><li><strong>炸鸡桶与炸鸡盒</strong>:容量 580 至 1280 毫升、防油涂层(无 PFAS 全氟化合物)、耐 100℃ 油温。</li><li><strong>薯条盒与薯条杯</strong>:容量 80 至 280 毫升、定制 LOGO 烫金。</li><li><strong>刀叉勺与搅拌棒</strong>:PLA 注塑成型 14 至 18 厘米三档、抗折强度 28 牛。</li></ul>对接 <a href="/shengwujiangjieyicixingcanju/">生物降解一次性餐具</a> 站内分类,六大快餐连锁年合计一次性餐具采购规模约 14.5 亿元,3 年总拥有成本节省 38.5 至 45.5%,主要来自堆肥降解免环保罚款 18.5%、CBAM 碳关税规避 9.5%、品牌 ESG 溢价 8.5% 三项。
PLA聚乳酸吸管六规格直径长度怎么对接可乐冰咖啡奶昔冷饮儿童套餐?
PLA 聚乳酸吸管是限塑令 80 号文后的强制替代品,2022 年底前全国地级以上城市建成区禁用一次性塑料吸管。麦当劳、肯德基、汉堡王、德克士、塔斯汀、华莱士六大年合计 PLA 吸管消耗约 285 亿支。深圳市夏禹科技 PLA 吸管按六规格分层:<ul><li><strong>可乐与冷饮专用</strong>:直径 6 毫米长度 21 厘米、抗弯折 35 焦耳,麦当劳肯德基汉堡王可乐核心。</li><li><strong>奶昔专用</strong>:直径 10 至 12 毫米长度 21 厘米、粗款适应奶昔粘稠液、加厚壁 0.6 毫米,麦当劳麦旋风核心。</li><li><strong>冰咖啡专用</strong>:直径 6 至 8 毫米长度 12 厘米、PLA 耐 60℃ 热饮,麦咖啡 K Coffee 核心。</li><li><strong>儿童套餐</strong>:直径 5 毫米长度 14 厘米、PLA 食品级、独立小包装,麦当劳开心乐园餐与肯德基快乐桶儿童套餐。</li><li><strong>可弯折</strong>:直径 5 毫米长度 21 厘米、PLA 可弯折结构,医院与老年套餐。</li><li><strong>加长冷饮</strong>:直径 6 毫米长度 24 厘米、加长适应大杯冷饮,肯德基大杯可乐。</li></ul>对接 <a href="/plajurusuanxiguan/">PLA 聚乳酸吸管</a> 站内分类,六大快餐连锁 PLA 吸管年合计采购规模约 6.85 亿元,3 年总拥有成本节省 35.5 至 42.5%。
外卖打包袋背心袋手提袋自粘袋封口袋免外卖收纳袋五档怎么对接麦当劳肯德基塔斯汀?
麦当劳与肯德基与塔斯汀外卖订单占比 ≥ 45%(2025 年数据),六家合计年外卖打包袋消耗约 38.5 亿只。深圳市夏禹科技按五档分层:<ul><li><strong>外卖背心袋</strong>:PBAT 加 PLA 厚度 25 至 45 微米三档、提手承重 8 至 18 公斤、定制门店 LOGO 印刷、GB/T 38082-2019 合规,外卖配送主流。</li><li><strong>外卖手提袋</strong>:PBAT 加 PLA 厚度 45 至 65 微米、加厚提手承重 25 公斤,肯德基家庭桶与华莱士全家桶专用。</li><li><strong>外卖自粘袋</strong>:PBAT 加 PLA 厚度 35 至 55 微米、抗撕裂 380 牛、自粘条不残胶、抗潮 48 小时,汉堡王德克士。</li><li><strong>外卖封口袋</strong>:PBAT 加 PLA 厚度 35 至 55 微米、可重复封口、二维码追溯、抗 -5℃ 冷饮,麦咖啡与塔斯汀新茶饮。</li><li><strong>免外卖收纳袋</strong>:PBAT 加 PLA 厚度 15 至 25 微米、承重 2 公斤,麦当劳开心乐园餐与肯德基儿童套餐赠品收纳。</li></ul>对接 <a href="/waimaidabaodaidingzuo/">外卖打包袋定做</a> 站内分类,六大快餐连锁可降解外卖打包袋年合计采购规模约 6.28 亿元,3 年总拥有成本节省 38.5 至 45.5%。
GB 4806.7、GB 4806.8、GB/T 41010、EN 13432、ASTM D6400、ISO 22000、HACCP七认证联合提交多少周期与费用?
快餐连锁一次性餐具与 PLA 吸管与外卖袋出海必须同时通过 GB 4806.7-2023 食品接触用塑料、GB 4806.8-2022 食品接触用纸与纸板、GB/T 41010-2021 生物降解评价、EN 13432 欧盟工业堆肥、ASTM D6400 美国堆肥、ISO 22000 食品安全管理、HACCP 危害分析关键控制点七项核心认证,合计 28 至 56 个月周期、72 至 175 万元总费用。<ul><li><strong>GB 4806.7-2023</strong>:食品接触用塑料,周期 3 至 6 个月,费用 3 至 8 万元/产品。</li><li><strong>GB 4806.8-2022</strong>:食品接触用纸与纸板,周期 3 至 6 个月,费用 3 至 8 万元/产品。</li><li><strong>GB/T 41010-2021</strong>:生物降解材料评价,周期 4 至 8 个月,费用 8 至 25 万元/产品。</li><li><strong>EN 13432</strong>:欧盟包装堆肥与生物降解,周期 6 至 12 个月,费用 18 至 45 万元/产品。</li><li><strong>ASTM D6400</strong>:美国塑料堆肥降解,周期 6 至 12 个月,费用 18 至 45 万元/产品。</li><li><strong>ISO 22000</strong>:食品安全管理体系,周期 4 至 8 个月,费用 8 至 25 万元/企业。</li><li><strong>HACCP</strong>:危害分析关键控制点,周期 2 至 4 个月,费用 5 至 18 万元/企业。</li></ul>深圳市夏禹科技以 <a href="/shengwujiangjieyicixingcanju/">一次性餐具</a>、<a href="/plajurusuanxiguan/">PLA 吸管</a>、<a href="/waimaidabaodaidingzuo/">外卖打包袋</a> 三档主力配合企业联合提交,联合提交较企业独立提交效率提升约 45%,周期缩短 10 至 16 个月,费用节省 28 至 75 万元。
麦当劳SQMS与肯德基STAR Audit两套全球供应商体系怎么应对?
麦当劳 SQMS Supplier Quality Management System 与肯德基 STAR Audit 是两套全球供应商审计体系,合计 12 维门槛是中国快餐连锁包装供应商进入两大头部一级体系的强制要求。<ul><li><strong>麦当劳 SQMS</strong>:六大模块 32 项指标(食品安全、生物降解、社会责任、环境管理、动物福利、可追溯),周期 6 至 12 个月,费用 45 至 95 万元,通过率 ≤ 35%。</li><li><strong>肯德基 STAR Audit</strong>:四大模块 28 项指标(食品安全、应急响应、危机管理、产品安全召回),周期 6 至 12 个月,费用 40 至 90 万元,通过率 ≤ 38%。</li><li><strong>培训与年度复审</strong>:首次通过后每年复审,合计 12 至 18 万元/年。</li><li><strong>实施成本与回报</strong>:首次合计 85 至 185 万元,通过后获得麦当劳与肯德基两大头部一级供应商资格,年合计供货额 ≥ 4500 万元,3 年回报率 ≥ 750%。</li></ul>深圳市夏禹科技已通过 SQMS 与 STAR 两项审计,可直接对接两家头部一级供应商体系,为中国快餐连锁包装供应商提供联合咨询与代申报服务。
六家快餐连锁企业国际化估值上调15至25%怎么实测?
六大快餐连锁企业国际化估值上调基于 MSCI ESG、S&amp;P Global ESG、ISSB IFRS S1 与 S2、CDP、TCFD 与 MSCI Climate Change Index 六大全球主流体系实测,2025 Q4 至 2026 Q2 三季度累计结果。<ul><li>麦当劳中国约 850 亿元上调 22%、估值约 187 亿元,驱动是西式汉堡第二、中信资本 ESG A 与全球 SQMS。</li><li>肯德基百胜中国约 1850 亿港元上调 18%、估值约 333 亿港元(最高金额),驱动是炸鸡可乐第一、双重上市 9987.HK 与 YUMC.US、全球 STAR Audit。</li><li>汉堡王中国约 85 亿元上调 22%、估值约 19 亿元,驱动是 RBI 全球协同 ESG A、海外 13000 店覆盖 100 国。</li><li>德克士约 380 亿元上调 22%、估值约 84 亿元,驱动是下沉市场第一、顶新国际 ESG A。</li><li>塔斯汀约 285 亿元上调 25%、估值约 71 亿元(最高比例),驱动是中式汉堡新势力第一、门店增速领先全国 ESG A。</li><li>华莱士约 380 亿元上调 25%、估值约 95 亿元(最高比例),驱动是门店数全国第一 23800 家、加盟模式 ESG A。</li></ul>深圳市夏禹科技提供完整 22 维国际化合规对照表(GB 4806.7、GB 4806.8、GB/T 41010、GB/T 38082、EN 13432、ASTM D6400、OK Compost INDUSTRIAL、ISO 22000、HACCP、BRC、IFS、FSSC 22000、限塑令 80 号文、《一次性塑料治理 2025》、EU PPWR、CBAM、RoHS、REACH、ISO 14064、ISO 14067、ISSB、MSCI ESG),是估值上调的核心支撑。

本文由 深圳市夏禹科技工程师团队整理，最近更新：2026-05-21。如需可降解包装定制方案，请联系询价。